Vol.16: 日本のアフリカ諸国に対する洞察

11/26/2023

日本からアフリカへの思い、見方、考え方

これは、投資業界などにおいて経験豊富で、起業家でもある渋沢健氏に対する、当方の友人が運営するウェブメディア PAV (Pan African Visions https://panafricanvisions.com/) のインタビューから引用および参照したものです。

https://panafricanvisions.com/2023/03/japanese-african-insights-with-ken-shibusawa/

同氏が述べたように、日本はアフリカ諸国への関与推進において、諸国の人材育成も優先しており、現在も優先し続けています。
150年ほど前から、日本は人的資本をより一層活用し、数十年かけて新興国から抜け出し、先進国の仲間入りをすることができました。
経済や社会開発の触媒としての人的資源への同様の依存は、日本がアフリカにもたらし、共有したいものでもあり、多くの日本企業が今後より一層もたらし、現地現場レベルでも共有することを期待されているものでもあります。

確かに、インパクトビジネス投資の概念には、企業の活動を通じて経済的および社会的問題を解決するという意図があります。慈善活動とは全く違う。
また、アフリカ諸国でも、ゼロサムのような迅速かつ短期的な資金投資はそれほど必要ではありませんが、プラスサムのような長期にわたる専門的な「ビジネス、事業投資」がより必要であり、同等のパートナーと緊密に経済的実現可能性と利益を追求し、模索されています。
日本企業の多くがビジネスを通じて行っていることは、環境や社会にマイナスの影響を与えている部分もまだまだありますが、正味ではプラスの影響を及ぼします。
彼らの多くがアフリカのさまざまなステークホルダーと協力、連携し、ヒトを中心としたインパクトファンドを共同創設し、ビジネスやその周辺環境に影響を与えたいと考えていると聞いて、我々もうれしく思います。
それはその地に暮らす人々のためであり、結局のところ、それはその地の個人個人にとって、そしてアフリカ諸国で育つ子供を持つ家族にとって何を意味するのでしょうか？
それはすべて、地元の人々の人間的能力、潜在的能力を高めそして解放することです。
アフリカ諸国への投資に対する、ヒト中心のアプローチ。
日本に住んでいる人々にとって、日本人がアフリカ人、アフリカ大陸に関する知識や問題について持っている一般的な知識、認識は、依然としてかなり低いです。
アフリカ諸国で活動する人々は、日本全体から見るとまだ少数派ですが、すべてはどこかから始めなければならないということには同意します。
アフリカ諸国には日本人だけではなく情熱的な人々がたくさんいます。
日本とアフリカ諸国の間には、このアフリカ大陸との交流に興味を持つ若いアフリカ人や日本人が確実に存在しており、それぞれの立場や空間でそれぞれの人々を導いていることは間違いありません。
私たちは、十分な道徳的およびビジネスの専門知識、スキル、人格を求める彼らアフリカ諸国をもっと称賛すべきです。
私にとっても、アフリカ諸国に行くことはとても気分を高揚させてくれますし、人々は常に今日よりも良い明日を探しています。
これは世界が現在この困難な時期にある中で、誰にとっても重要なメッセージです。

以下は共有されている記事の引用、です、参考まで。
私たちはこのようなメディアなどともさらに連携して、アフリカ諸国についての認識と関心を共同でグローバルに広めていきたいと考えています。

-----------引用------------
投資業界などにおいて経験豊富で、起業家でもある渋沢健氏は、PAVとのインタビューで、祖国日本はアフリカとの関わりを促進する上で人材育成を優先していると語られました。
渋沢健氏は「150年前、日本は人的資本を活用して数十年をかけて新興国から抜け出し、当時の先進国の仲間入りを果たした」と述べ、同様に人的資源を発展の起爆剤として依存しているのが日本だったと述べ、それらをアフリカにもたらし、共有したいと考えています。

日本とアフリカの関係の現状をどう定義しますか？
渋沢健氏: 私たちは非常に興味深い岐路に立たされています。日本とアフリカの間には歴史的背景はなく、ビジネス関係という点では存在しますが、それほど多くはありません。
アフリカにおける日本の存在感はJICAを通じて多くが尽力されてきた。
彼らはかなり長い間アフリカ諸国にいます。
私たちは経済同友会のアフリカプロジェクトチームの一員として、この10年間、日本のアフリカ諸国への直接投資が減少していることを知りました。
これは私たちプロジェクトチームにとって受け入れがたいことであり、それが私たちが3年前にアフリカへのインパクト投資のための官民パートナーシップイニシアチブを開始するよう政府に勧告した理由です。
今年の初めにインパクトマネジメント会社を設立し、6月には基金の募金活動を開始する予定です。
ファンドの出資者は経済同友会の会員となります。
私たちは今、日本とアフリカの多くの人々が新たなフロンティアに立っており、インパクト投資の概念が新たなフロンティアであり、私たちはこれを乗り越えようとしています。
その点で、私たちはアフリカと日本の間で非常に興味深い岐路に立っていると思います。

インパクト投資というと、そのことと、それがどのように機能すると期待されているかについて説明してもらえますか?
渋沢健: インパクト投資は約 10 年前から存在する概念であり、アフリカではすでにいくつかのインパクト投資ファンドが活動しています。インパクト投資の概念は、企業の活動を通じて経済的および社会的課題を解決するという意図を持つことです。慈善活動とは違います。
彼らがビジネスを通じて行っていることを行うことで、環境や社会にマイナスの影響を与える可能性もありますが、正味ではプラスの影響を及ぼします。
インパクト投資家として、私たちは経済成長を追求しなければならないと同時に、これらの非常に重要な問題を解決しなければならないため、公的支出や慈善活動とは異なる新しい形態の資金にアクセスできると考えています。

この革新的なパートナーシップへのアプローチに関して、どの時点で日本とアフリカの関係が改善すると思いますか、また、中国、米国、その他の大国と比較して日本がどのように群の中で目立つようになると思いますか。アフリカに軸足を移そうとしているロシアは？
渋沢健: 考えてみると、150 年前、日本は新興国でした。150年前、日本は人的資本を活用して数十年をかけて新興国から脱却し、当時の先進国の仲間入りを果たしました。
アフリカ大陸に対する私の提案は人的資本の概念であり、それが日本がもたらすものだと私は考えています。
私たちは、アフリカのさまざまなステークホルダーと共創し、ヒト、人々を中心としたインパクトファンドを共創したいと考えています。
それは人々のためであり、結局のところ、それは個人にとって、そしてアフリカで育つ子供を持つ家族にとって何を意味するのでしょうか？
それはすべて、地元の人々の能力、人間的能力を高めることです。
中国とともに道路や橋、港の建設にも関わっています。
私たちは過去にもそうしたことを行ってきましたが、アフリカにインフラを整備することは非常に重要です。
私たちの強みは、アフリカへの投資に対する人間中心のアプローチです。

あなたが話しているこの人的資本への転換に対するアフリカ諸国、アフリカの指導者、機関の反応はどうでしたか？
渋沢健: 私たちは非常に前向きです。アフリカ54か国のそれぞれと話すのではなく、先ほど述べたように、アフリカ大陸の発展を代表するアフリカ開発銀行と非常に良好な関係を築いています。
彼らは私たちのアプローチ、特に私たちの潜在的なLPがインパクトファンドの投資家であるという事実を気に入っています。技術と人的資本を備えた日本企業になります。

そのピボットがアフリカ人の運命に与えている成功や影響を、どの時点またはどの期間で測定できるでしょうか?
渋沢健: 良い質問ですね。でも、セクターによると思います。医療セクター、農業、教育など、どのようなセクターのことを言っているのでしょうか?
教育においては、子どもが成長するまで結果はわかりません。ですので、それによると思います。
一つ言えることは、それは一夜にして実現するものではないということです。私たちは短期投資家ではありませんが、少なくとも10年以上の長期投資家です。そのため、私はピボットを毎年ではなく、むしろ数十年単位で見ていきたいと思います。
しかし、私たちは今、アフリカ開発にとって非常に興味深い時点にいます。

日本に住んでいる皆さん、日本人はアフリカ人についてどのような一般的な認識を持っていますか？また、一般の日本人はアフリカ大陸に関する問題についてどの程度の知識を持っていますか?
渋沢健：アフリカ人の日本観と多分同じでしょう。日本の企業と会話したり交流したりした私の経験では、ほとんどすべての大企業には常にアフリカに対して非常に情熱を持っている人々のグループがいます。
もう一つは、そういう人は若い人が多く、女性が多いということです。
私は数週間前にケニアにいましたが、日本のベンチャーキャピタルやベンチャー企業が盛んで、彼らは若くて非常に野心的で、その多くは女性です。
そういう人たちは日本全体から見るとまだ少数派ですが、すべてはどこかから始まるはずです。
彼らはアフリカの日本人に限らず、情熱を持った人々の集団です。
日本にはアフリカ諸国との交流に興味を持っている若いアフリカ人や日本人が大勢います。

チュニジアでのTICADがどのように開催されたかについての全体的な評価はどうでしたか?
渋沢健: コロナウイルスの懸念が払拭されていないため、厳しい状況下でした。主催者は外交官であり、感染のホットスポットが発生しないように非常に保守的です。
サイドイベントであっても、参加できる企業の数には多くの制約がありました。すべてが計画通りに進めば、次回のTICADは2025年に開催され、その年は大阪で万博が開催される2025年です。
2025年は興味深い年になるでしょうし、ポストコロナから確実に回復する必要があると思います。
TICADプロセスを再起動します。

LinkedIn への最近の投稿で、5 年間の開発期間を経て And Capital の創設を発表したと発表しました。この会社と、そのサービスがアフリカにどのように役立つのでしょうか?
渋沢健：先ほど話したマネジメント会社です。「アンド・キャピタル」と名付けた理由は、日本の中のアフリカであり、収益性、経済的豊かさ、環境・社会的豊かさを意味し、共創的な取り組みであることを確認したいからです。
多くの利害関係者が参加し、そこから名前と資本が生まれました。
結成理由は経済同友会という経済団体の推薦によるもので、直接ではなく経済同友会の会員の後ろ盾があります。
運営会社と資本金は私を含めた日本企業とパートナーが出資する予定で、現在準備を進めており、1か月程度で稼働する予定です。
私たちは現在、LP とファンドへの投資家の最初のラウンドを開始しており、電子機器から銀行、印刷製造会社まで幅広い企業と話をしています。
私たちの提案の興味深い点は、私たちの投資家ベースが企業と金融機関であり、その企業がさまざまな業界の著名な日本企業になるということです。
私たちの提案が日本に存在する他のファンドと異なると思うのは、日本の大企業や金融機関との関係です。

アフリカ諸国と日本が交互にTICADサミットを主催しています。 TICADのためにチュニジアからモロッコに行かれたと思いますが、コートジボワールにも行かれ、そこでアフリカ開発銀行の方々と会い、先ほどケニアにも行ったとおっしゃいました。アフリカについてあなたを魅了するものは何ですか?
渋沢健: 私がアフリカに興味を持ち始めたのは、約15 年前、日本がトップ 10 から落ちたときの人口ランキングを見たときでした。トップ 4 にナイジェリア、コンゴやエチオピアなどの名前を見たとき、おお!と思いました。
当初は、人口の増加に基づく将来の市場の大きな可能性に関するものでした。私が初めてアフリカを訪れたのは 2019 年で、エチオピアへの訪問は興味深いものでした。
スタートアップ向けのピッチイベントがあり、そのスタートアップの 1 社が AI エンジニアリング会社だったからです。申し訳ありませんが、当時はクリックしませんでした。エチオピア、AI？

そのとき、アフリカは単なる将来の市場ではなく、今日まで十分に活用されていない人的資本の巨大な資源プールであることに気づきました。
私たちが必要とする天然資源を皆さんが持っていると言うだけでなく、アフリカの人々と協力してアフリカの人的資本を関与させ、力を与えることは、日本だけでなく他の先進国の一部であり、私は大きな可能性があると思います。
私はケニアのナイロビにいて、アフリカ最大のスラム街の一つを訪れました。こんなシーンがあります。
線路があり、道路沿いに壁があり、その反対側には緑があります。なぜ緑色なのでしょうか？というのは、ここはゴルフ場で、その反対側には小さな小屋があり、それが対照的だからです。
そのようなコントラストは驚くべきものです。
同時に、私たちはこの集落で育った女性が設立した学校を訪問しました。
彼女は 23 歳のときに両親を亡くし、17 人の兄弟の世話をしなければなりませんでした。彼女はやりくりすることができ、最終的にこの学校を自分の子供たちや親戚のためだけでなく、子供たちが学べる場所として設立しました。
彼女のメッセージは決して諦めないことです。
これは非公式、入植地の中にある教育の聖域のようなもので、状況はそれほど良くはありませんでしたが、彼らには希望がありました。
それは、若者たちが自分自身だけでなく、家族や地域社会のためにもより良い生活を送ろうとする原動力となっています。
そこには高揚する瞬間がありました。

何があなたに希望、不安、そして双方の政策上の提言を与えているのでしょうか？
渋沢健: それは人々の問題であり、このファンドの共同創設のために一緒に働きたいと思う良い人々がいます。
良い仕事をしたいと考えている人々の一部は常に存在しており、彼らは報われるべきです。
そういうダイナミックな動きを見ていると、希望が湧いてきます。
私がパートナーとともにこのインパクトファンドを立ち上げる理由は、投資そのもののためではなく、日本とアフリカの間にインパクトのあるコミュニティを作ることであり、それは多くの希望と夢を意味するので、それが私に希望を与えてくれます。
多くのリスクがあり、政治体制の変化などもたくさんあります。
日本は常に汚職の可能性を懸念しており、法の支配が期待や希望ほど機能しない可能性がある。
私を励まし続けていることの一つは、これまでアフリカで出会った人々は、たとえ日本から来た人であっても楽観主義者です。
私にとってアフリカに行くことはとても気分を高揚させてくれますし、人々は常に今日よりも良い明日を探しています。
これは世界が現在この困難な時期にある中での重要なメッセージ、ではないでしょうか。
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